2020年的这场疫情,就像一股风暴,正在深刻改变着中国各种大中小企业!

就在近日,新潮传媒宣布减员500人,占总员工数的10%,并且高管集体降薪20%!新潮传媒集团创始人、董事长张继学这样透露目前面临的困境:

“新潮帐上尽管还有近10亿现金,但如果收入归零,也只能活六七个月,要战胜此次疫情,必须踩死杀车,卡死现金流,降低成本,确保活着。就连优秀的西贝,都只能靠贷款发工资活过三个月,何况我们是普通创业企业。”

作为一名成都的中年创业者,张继学说自己曾带领团队战胜过2003年的非典,战胜过2008年的地震,但害怕败给2020年的新冠……

天眼查数据显示,新潮传媒此前曾拿过7轮融资,百度、京东、红星美凯龙、58同城等十余家上市公司都是新潮的股东!

而就在19年12月底,张继学还表示:计划五年投资100亿元,进入10万个社区,覆盖1亿家庭,打造日活3-4亿的线下电梯媒体流量平台!

就因为一场疫情,这一切又变的如此遥远……

瞬息万变的社会,有时天堂和地狱仅有一墙之隔!

账上还有10亿元的企业都如此危机,更何况那些中小企业呢?这种情况绝非个案!

2月8日,KTV“K歌之王”决定与全体员工200多人解除劳动合同!

要知道,这可是在北京工体北路上最耀眼的夜店,曾让王思聪一晚豪掷250万。

想不到,它说倒下就是倒下了!

疫情之下,安有完卵?

一时之间,几乎所有的人/企业都被打乱了节奏!

然而,一切偶然的背后都是必然!

世界本来就在巨变中,而每一次重大事件的发生,只能让变化加速到来。

2020年就是中国经济下半场的开端,一旦步入下半场,整个社会的发展逻辑都会彻底改变。

这次疫情就是中国经济下半场的起点,这场疫情将加速推动中国经济下半场的进程。很多企业都将加速倒下,同时一大批更与时俱进的企业将加速成长!

就像打球比赛一样,下半场的打法和上半场一定是不一样的,无论你是哪一方,都必须调整打法,才能适应新的比赛节奏。

万事开头难,这场疫情就是中国经济下半场的开端,为了能够取得下半场的胜利,我们必须读懂中国经济下半场的发展逻辑,才能更好的迎接这场突如其来的挑战。

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中国经济的下半场,商业竞争都会越来越激烈,而当竞争绝对充分的时候,就会发生两个结果:

第一个结果:所有产品的利润率会无限接近于0。

当竞争绝对充分的时候,一切利润都会无限接近于0。不管什么样的产品,一定会有商家卖得比你更便宜;或者一定有平台诞生,上面的东西更优惠!

我们都知道:淘宝上的东西够便宜了吧?已经无限拉低了各种快消品的价格,但是拼多多比淘宝更便宜,

淘宝上很多可以做到19.9包邮,拼多多就9.9包邮,而前段时间破产的淘集集就更便宜了,上面有很多“一元拼团”,“十元五件”等等的商品。

也就是说无论你生产的是什么产品,总有更低价格的出现,假如成本是7块,你卖9块我就卖8块,你卖8块我就卖七块五,有人甚至六块八亏本也愿意卖,因为他想先搞垮大家,然后自己独吞市场。

当人人都在做生意的时候,就意味着人人都没生意可做。

就像《国富论》里面说的:利润减少是商业繁荣的必然结果。当我们发现钱越来越难赚的时候,这并不是意味着商业衰退了,恰恰相反,这说明商业越来越繁荣了。第二个结果:所有人的收入,都会无限接近社会的平均水平。

我有个朋友做工厂的,一年营业额两个亿,纯利润只有200多万,而且稍有不慎就得亏钱,但是他聘请的一个CEO年薪就是100万,旱涝保收,业绩好了有提成,业绩不好有基本工资。

你觉的未来社会做传统老板还有意思吗?

每个行业都会有一个利润的红利期,往往发生在一个行业的初期,处于爆发阶段,当时从业人员较少,社会需求较大,这个阶段的利润率比较高。

由于利润率较大,就会有很多人插足进来,随着从业的人越来越多,市场开始趋向饱和,竞争越来越激烈,于是利润率就会大幅下降,降到什么时候为止呢?降到接近整个社会的平均利润率为止。

所谓社会的平均利润率,就是这个社会上一个人能够维持基本生活所需的收入。比如对于现在的中国来说,这个收入水平在6000——10000之间,无论你之前是从事什么暴利行业的,都会被拉到这个水平。

之前贴手机膜的,美甲的,开滴滴的,都曾是暴利行业,现在呢?都沦为了普通职业。

每个行业都会有一种自动调节机制,让该行业的利润水平回归到折的平均利润率,而当一个行业的利润率回归到社会的平均利润率的时候,就不会再降低了!

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那么,未来我们该怎么办呢?

大家只要记住两点:

第一点:宁可成为超级个体,也不要开公司做老板

不是商业越来越难了,而是商业的业态在升级。

中国自古以来,从来没有像今天这样有那么多商人,几乎全民皆商,当然这是特定阶段的产物。

这个阶段很快就会过去,未来是个体崛起的时代,个体模式将取代传统的公司化模式。

对于个体本身来说,之前赚钱靠职业,靠学历。而现在,兴趣才是个体成长的核心驱动力,未来将有越来越多的“兴趣”会变得实用,转化成收益。

对于我们每个人来说,这个时代最好的机会其实就是“发掘自我”,最好的投资其实是自我投资。当公司大量消失的时候,各种个体却纷纷崛起,这些个体包括有文化的农民,有匠心的工人,知识分子,设计师,医生,律师,作家等等。

这次疫情,人们的价值观发生重大改变,人们发自内心崇敬的,不再是名人、富人的成功故事,而是全国各地无数个战斗者、志愿者、捐赠者,他们是医护人员、战士、农民、工人….

这些人才是中国未来真正的脊梁!

在之前这些个体都是被商人压抑的,因为他们找不到自己服务的客户,唯有卖身于各种商业组织,但是在互联网时代,他们都能精准找到自己的客户,尤其是随着区块链的发展,他们创造的价值可以被精准记录并且变现。

一个社会的经济越发达,人的独立性就越强,未来每个人都是一个独立的经济体!

以此为基础,一切经营理论和管理经验都需要推倒重建!

未来80%以上的传统企业都是要倒闭的,这是历史的选择。

第二点:宁可卖无形的精神东西,也不要卖有形的产品

之前的商业价值靠有形的产品承载,未来的商业价值靠无形的产品承载。

千万不要只迷恋有形的产品了,这个世界早就进入产能过剩阶段了,社会早就不缺这些产品了。

未来我们缺少的是什么?是精神指导,是学习,是陪伴,是宽慰,是帮助选择,是放松娱乐,是身份属性,等等这些无形的东西。

而且人类的物质越发达,人类的精神就会越迷茫,越容易对无形的东西如饥似渴,比如精神认同,比如情绪的安慰等等。

比如这次疫情,所有的线上的精神产品,尤其是知识付费类的内容都在爆发增长。

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与此同时,我们还应该看到一点:

未来很多有形的产品都是不赚钱的,甚至可以是亏本的。但是它们承载的无形的文化属性却越来越值钱。

举个例子:美容产品的利润越来越小,但是美容的过程的利润越来越高;汽车的利润越来越小,但汽车的后服务利润越来越高;书本的利润越来越小,但是开读书会越来越赚钱,等等。

我们的社会结构将从“物质架构”向“知识架构”转变,未来人们缺的是精神粮食,是知识型产品。

未来所有的物质产品,要么就是0利润,要么就是免费提供,这就是马克思所说的按需分配,我们一定能进入这个状态。

未来无形的产品,利润会不断膨胀。未来社会的商业关系,不再靠有形的产品去链接,而是靠无形的文化去链接。

未来只有两个产业能挣钱,一个是服务行业,一个是教育行业。

当你不够强大的时候,你要服务别人,这就是服务业;

当你足够强大的时候,你要教育别人,这就是教育业。

在这其中,产品只是一个工具,而不是价值本身。因此所有的产品型企业都必须往服务或教育两个方向去升级!

总之,一切希望都在拐点,只要迈过这个拐点,就是更加辉煌的明天!